UPS y la fabricación aditiva: ¿La desmaterialización de los stocks?

United Parcel Service, mejor conocida como UPS, es una de las compañías de entrega de paquetes y líder en logística en el mundo. Desde su creación en 1907, la compañía ha evolucionado mucho y rápidamente ha recurrido a soluciones innovadoras; así que no es de extrañar que comenzará también dentro de las tecnologías de fabricación aditiva. Esto permite desmaterializar ciertos stocks produciendo solo las piezas necesarias en un momento dado. Una ventaja clave en términos de costos pero también en la optimización de los flujos logísticos.

La fabricación aditiva crea oportunidades en términos de fabricación como servicio, comenzamos a producir piezas de acuerdo con las necesidades de los usuarios. Queríamos saber más sobre esta desmaterialización de los stocks y cómo UPS está utilizando la impresión 3D. Por ello,  nos reunimos con Jean-François Mathieu, Director de EMEA para el sector industrial de UPS .

Jean Fraçois Matthieu

3DN: ¿Te puedes presentar y hablarnos de tu relación con la fabricación aditiva?

UPS es una empresa líder en la cadena de suministro que ahora transporta cerca del 3% del PIB mundial a más de 200 países y territorios de todo el mundo. Estamos enfocados en la innovación, por ejemplo, con nuestra subsidiaria UPS Capital, que cubre todos los riesgos relacionados con la cadena de suministro. Como gerente de segmento B to B en UPS EMEA, estoy a cargo del lanzamiento al mercado en ciertos segmentos como la industria, automotriz, aeroespacial, etc.

3DN: ¿Cómo percibe UPS actualmente  la impresión en 3D?

Creemos que la fabricación aditiva ha alcanzado recientemente un punto de inflexión, con avances significativos en los últimos años que han reducido significativamente los costos de producción. El número de casos en los que se vuelve económicamente relevante continúa aumentando diariamente y continuará aumentando.

3DN: ¿Puedes contarnos más sobre tu asociación con Fast Radius?

Fast Radius es una empresa líder en fabricación aditiva y recientemente fue identificado por el Foro Económico Mundial (WEF) como una de las compañías líderes en la industria. UPS y Fast Radius trabajan junto con los clientes en una variedad de temas a corto y mediano plazo, como reducir los costos de inventario o mejorar la producción y la cadena de suministro.

Algunas piezas impresas en 3D por el servicio de UPS

3DN: ¿Cuál es el impacto de la fabricación aditiva en la cadena de suministro?

UPS se ha dado cuenta del potencial de la fabricación aditiva al hablar con algunos de sus clientes y estudiar sus inventarios, especialmente en lo que respecta a las piezas críticas para el mantenimiento de maquinaria industrial.

UPS tiene más de 1,000 almacenes en todo el mundo, donde los fabricantes almacenan piezas para un mantenimiento rápido. Pero pocas de estas piezas se utilizan, de hecho, se almacenan «por si acaso». Hasta hace muy poco, estas empresas no tenían más remedio que este almacenamiento. Ahora la fabricación aditiva está cambiando el juego.

3DN: ¿Cuál es tu visión de la fabricación bajo demanda?

La fabricación aditiva ahora permite geometrías únicas, cuyo diseño puede adaptarse a volúmenes de producción significativos (por ejemplo, entre 5 y 500 piezas) de una manera más o menos personalizada según los clientes, y todo esto a un costo menor. En comparación con los métodos más tradicionales. Esto abre la puerta a un nuevo enfoque, la fabricación como servicio.

Y en este caso, la cadena de suministro será un factor clave esencial para el éxito de este enfoque. Podemos imaginar que se podría crear un archivo digital en algún lugar del mundo, crear un prototipo en otro lugar unas horas más tarde y enviarlo al día siguiente al otro lado del mundo.

3DN: ¿Tienes algunas últimas palabras para nuestros lectores?

Sigo convencido de que la fabricación aditiva encontrará su lugar cada vez más en el mundo de la industria, y las posibilidades que ofrece el nuevo modelo de negocio de fabricación como servicio encontrarán su lugar, especialmente en los servicios de valor agregado y la explotación de los datos. La Cadena de Suministro desempeñará un papel estratégico, en la gestión de inventarios, en la optimización de los flujos logísticos, pero también en la buena recepción por parte del usuario final de la pieza que habrá sido diseñada para él. La entrega es el último Momento de la Verdad, donde también se juega la lealtad de sus clientes. Es necesario garantizar la mejor asociación posible, garantizando una muy buena calidad de servicio.

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