{"id":1112,"date":"2015-09-07T10:51:25","date_gmt":"2015-09-07T08:51:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3dnatives.com\/es\/?p=1112"},"modified":"2015-09-07T10:51:25","modified_gmt":"2015-09-07T08:51:25","slug":"impresion-3d-un-mercado-de-17-millones-2020-07092015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3dnatives.com\/es\/impresion-3d-un-mercado-de-17-millones-2020-07092015\/","title":{"rendered":"La impresi\u00f3n 3D, un mercado de $17 millardos en 2020"},"content":{"rendered":"

El mercado de la impresi\u00f3n 3D, como casi todos los mercados tecnol\u00f3gicos, evolucionan relativamente r\u00e1pido a medida que se actualizan y ofrecen m\u00e1s posibilidades.\u00a0Y para poder estar al tanto de lo que suceder\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la firma global de mercadeo A.T Kearney, \u00a0nos revela su \u00faltimo estudio: \u00ab La impresi\u00f3n 3D: La revoluci\u00f3n en la fabricaci\u00f3n\u00bb<\/em>.<\/p>\n

Su an\u00e1lisis desvela\u00a0el incremento del mercado en un 25% anual hasta el a\u00f1o 2020, llegando a alcanzar los $17.2 mil millones de d\u00f3lares, especialmente en lo que\u00a0se refiere a ventas de maquinaria<\/a><\/span><\/strong>, materiales<\/a><\/span> <\/strong>y dem\u00e1s servicios asociados. Se espera que el mercado crezca en\u00a0total un 282% empezando con $ 7000 millones en 2016, subiendo a $11.000 millones en 2018, para finalmente llegar a alcanzar los $17.200.000.000 en el 2020.<\/p>\n

\"analisis1\"<\/p>\n

El estudio muestra como los sectores aeroespacial e industrial\u00a0son los que m\u00e1s invirtieron en 2014, y se estima que para 2020 aumente su mercado entre un 15 a 20%. El tercer sector m\u00e1s\u00a0potente es el\u00a0m\u00e9dico que cada vez tiene m\u00e1s aplicaciones<\/a><\/span>\u00a0<\/strong>impresas en 3D,<\/span><\/strong>\u00a0esto lo conducir\u00e1 a un incremento de mercado\u00a0entre un\u00a020 a 25% dentro de los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os. As\u00ed mismo,\u00a0\u00a0la joyer\u00eda aumentar\u00e1 entre un 25 a 30%, y el sector de la energ\u00eda, \u00a0que hasta el momento no es de los que m\u00e1s hab\u00eda invertido,\u00a0experimentar\u00e1 el mayor aumento entre un 30 a 35%.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>\n

\"analisis2\"<\/p>\n

Por otra parte, se espera que dentro de 5 o 7 a\u00f1os, mejoren las capacidades de los softwares actuales para modelar y procesar piezas, pues de su desempe\u00f1o depende buena parte el desarrollo y evoluci\u00f3n de los mercados. Especialmente cuando se trata de fabricar objetos complejos en m\u00faltiples materiales. Su optimizaci\u00f3n es indispensable para mejorar los procesos.<\/p>\n

A.T Kearney cierra el estudio con el siguiente planteamiento:\u00a0\u00bb Las empresas no deber\u00edan preguntarse si deben considerar en su plan estrat\u00e9gico la\u00a0\u00a0impresi\u00f3n 3d, sino cuando hacerlo. Los agentes con visi\u00f3n, necesitan sentir y anticiparse al futuro, crear una respuesta al mercado adaptada, respondiendo a si mismos estas preguntas:<\/em><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo va a impactar la impresi\u00f3n 3D la cadena de valor de un extremo a otro en mi \u00e1rea?, \u00bfCu\u00e1l es la fuerza de mi cadena de valor en los pr\u00f3ximos 5 a 10 a\u00f1os, frente a lo disruptivo\u00a0en impresi\u00f3n 3D ?,\u00a0\u00bfCuales son los escenarios m\u00e1s disruptivos en impresi\u00f3n 3D?,\u00a0\u00bfQu\u00e9 indicadores y ratios debo seguir para anticiparme a las disrupciones en 3D? y\u00a0\u00bfQu\u00e9 acciones inmediatas \u00a0deben adoptarse para probar la disrupci\u00f3n\u00a03D?\u00bb<\/em><\/p>\n

Encuentre el estudio completo aqu\u00ed<\/a><\/em><\/span><\/p>\n

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